Conseil en stratégie NUMÉRIQUE, conduite du changement et pilotage de projets

 

Notre mission, chez Innovalead, est de travailler en étroite collaboration avec les dirigeants et leurs équipes pour les aider à tirer le meilleur parti de la technologie, de l'innovation et de l'organisation des équipes afin d'atteindre leurs objectifs.
Nous apportons des réponses aux besoins actuels du service public et du secteur privé sur les sujets numériques tels que la dématérialisation de processus métiers, le numérique responsable, l'accompagnement au changement et la relation DSI métiers. 

Nous vous accompagnons dans vos réflexions stratégiques amont jusqu’à leurs déclinaisons opérationnelles, en passant par des phases d’audit, d’analyse et de préconisations.

 

--    Nos principaux domaines d'expertise    --
 

Gestion Relation Métiers-DSI - Intelligence Collective

Pilotage de projets - Maîtrise d'œuvre - Conduite du Changement

Rédaction de Cahiers des Charges - Appels d'Offre (CCTP)

Sourcing de solutions - Solutions alternatives - Opensource

Conformités - SecNumCloud - Loi REEN - Numérique Responsable

 

--    Nos principaux domaines d'expertise    --
 

Stratégie - Gestion Relation Métiers-DSI - Intelligence Collective

Pilotage de projets - Maîtrise d'œuvre - Conduite du Changement

Rédaction de Cahiers des Charges - Appels d'Offre (CCTP)

Sourcing de solutions - Solutions alternatives - Opensource

Conformités - SecNumCloud - Loi REEN - Numérique Responsable

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Innovalead, partenaire des Cas d'Or du Digital

 

Célébrer les bonnes pratiques et mettre en lumière les cas d'usage client lors de la remise de trophées

 

 

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Pascal Baratoux

Président - Fondateur

Mes engagements :

Engagé dans le numérique depuis le début de ma carrière professionnelle, j'ai fondé Innovalead, cabinet de conseil spécialisé dans l'accompagnement des organisations dans leur parcours de transformation numérique. Je suis persuadé que le numérique est une opportunité si cette transformation se fait en profondeur, avec de l'intelligence collective et sur l'ensemble des structures et des collaborateurs de l'entreprise. Le numérique ne doit pas être une fin en soi, mais bien être un outil au service de la stratégie afin de permettre à l'entreprise d'atteindre ses objectifs. Dans les choix et conseils, je préconise les solutions numériques, éthiques et responsables qui servent les missions de RSE de l'entreprise. 

 

Mes compétences :

Avec + de 25 ans d’expérience au sein de groupes internationaux de services numériques en France et à l’international, j’ai développé des compétences dans les domaines de la digitalisation de processus métiers des petites et grandes entreprises et des relations métiers avec les Directions des Systèmes d’Information (DSI) internationales. Mes différentes responsabilités au sein de directions de services clients et de systèmes d’information m’ont permis de bien appréhender les besoins et contraintes quotidiens des clients et de leurs adéquations avec les services proposés par les DSI et les sociétés de services. Ces dernières années m’ont permis d’approfondir mes compétences dans la gestion de projets complexes et internationaux ainsi que des risques de cybersécurité en perpétuelle augmentation. Je me définis souvent comme un facilitateur de transformation.

 

Mon parcours :

Directeur de la relation entre la DSI et des filiales européennes, au sein de grands groupes internationaux, diplômé Executive MBA à HEC Paris, mes études et mon parcours professionnel m’ont amenée à découvrir et à comprendre différentes cultures internationales et de saisir les clés d'une transformation numérique réussit.  Autant d’expériences qui m’ont permis d’appréhender le monde de l’entreprise, avec ses enjeux environnementaux, sociétaux et éthiques.

 

#TransFoNum #Dématérialisation #Innovation #NumFrance #IntelligenceCollective #NumResponsable

 

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